信息化改造前，该企业的业务和运营流程主要依赖于传统的手工操作和纸质文档，包括数据录入、文件管理、订单处理等。关键业务领域，如财务、人力资源管理、库存控制等，也没有专业的软件系统进行支持。
发创软件除了为该企业做全方位的IT战略方案和信息化改造外，还为该企业旗下子公司提供专业、成熟的各类信息化改造服务。
生产管理一期上线目标：
销售部门、生产管理部门、采购部门在线完成日常事务的流转。
生产部门可在线制定生产计划、配置工序下发、生产日报统计作业。
在线对企业员工、部门、供应商、客户数据进行维护。
在线管理销售合同，销售可随时跟踪订单的生产进度。
在线管理采购合同，采购可随时查看仓库库存，确定采购计划。
生产管理二期上线目标：
工控机对生产环节各个阶段进行信息收集、数据采集。
每天的生产日报由一期的在线手工统计改为系统自动统计。
记录生产过程中所用工时，评估生产效率。
生产工序隔绝，各车间只能看到本车间的工序信息。
企业资源管理上线目标 ：
行政审批无纸化。
排班考勤薪资管理。
文档管理。
其它行政、人事部门需求落地。